У студзені 2016 года, калі я пачаў займацца гэтай роляй, я паставіў перад сабой шэраг задач, якіх трэба дасягнуць. Адным з іх было звярнуцца праз сацыяльныя сеткі да людзей, якія не займаюцца вырошчваннем садавіны, ягад і агародніны, даць каментарый па важных для садоўніцтва пытаннях. Вы не можаце перамагчы здаровую ежу, якая вырошчваецца настолькі высокай якасці, што зарабляе на нашых экспартных рынках.
Вырошчванне ежы, неабходнай нам для падтрымання здароўя, сёння толькі ўступае ў свае правы. Ковід пераарыентаваў насельніцтва свету на важнасць ужывання здаровай ежы. Тут, у Новай Зеландыі, сітуацыя не адрозніваецца. Патэнцыял экспанентнага росту нашай вытворчасці садавіны, ягад і агародніны занадта рэальны. Дасягненне гэтага патэнцыялу тармозіцца шэрагам параметраў палітыкі. Новазеландцы і ўвесь свет патрабуюць нашай прадукцыі.
Абарона зямлі, вады, працы і біябяспекі - важныя элементы для вырошчвання прадуктаў харчавання. Далей ёсць неабходнасць у інавацыях з дапамогай новых гатункаў і новых метадаў вырошчвання, якія спрыяюць адаптацыі прэснай вады і клімату. Штодня мы сутыкаемся з бітвай, каб захаваць высокапрадуктыўную зямлю для вырошчвання, а хаты саджаць хутчэй, чым агародніну.
Вада становіцца страшным таварам у Новай Зеландыі - краіне, дзе 80% вады, якая падае з неба, выцякае ў мора. Чаму саветы і ўрад не ўзначальваюць гэтак неабходныя сховішчы і захопы? Магчыма, будуць нейкія дзеянні зараз, калі гарадская Новая Зеландыя сутыкнулася з водным крызісам?
Урад спыняе працу часовых працоўных мігрантаў і захоўвае абмежаванні на працу ў рэжыме прызнанага сезоннага працадаўцы (Ціхаакіянскі рэгіён), які непасрэдна перашкаджае росту і здольнасці садоўніцтва выконваць і карміць людзей. Ковід навучыў нас, што захаваць Новую Зеландыю на мяжы ад хвароб і патагенных мікраарганізмаў жыццёва неабходна. Але нават з абмежаванымі межамі новыя шкоднікі раслін трапляюць у Новую Зеландыю.
Затым мы падыходзім да даследаванняў і распрацовак, а затым перадача тэхналогій вытворцам. Нам патрэбны гэтыя даследаванні, каб заставацца канкурэнтаздольнымі на сусветных рынках і рабіць свой уклад у адаптацыю прэснай вады і клімату. Тое, што даследуецца, і фінансаванне гэтых даследаванняў патрабуюць тэрміновага пераразмеркавання прыярытэтаў. На вяршыні гэтых праблем - прыкметнае павелічэнне патрабаванняў, якое накладаецца на вытворцаў і фермераў.
З кампетэнтнай і экспертнай камандай HortNZ я апошнія пяць з лішнім гадоў працаваў над кожным з гэтых пытанняў, каб палепшыць сітуацыю для вытворцаў і, як следства, усяго сельскага сектара. Наша расчараванне заключаецца ў тым, што часта прагрэс ідзе павольна, значна павольней, чым павінен быць.
Яшчэ адно расчараванне - гэта прызнанне садоўніцтва і яго ўкладу не толькі ў эканоміку - мы займаем 7 мільярдаў даляраў новай індустрыі - але і ў падтрымцы сельскіх абшчын і здароўя краіны. Адной з кампаній HortNZ, якую я ўзяў на сябе, было ўвядзенне маркіроўкі краін паходжання заканадаўчым патрабаваннем у Новай Зеландыі. Гэта заканадаўчае патрабаванне на ўсіх нашых ключавых экспартных рынках і было на працягу многіх гадоў. Гэтая кампанія пачалася ў пачатку 2000-х гадоў, і крыху менш чым праз 20 гадоў Новая Зеландыя будзе мець заканадаўча неабходнае маркіраванне краіны паходжання.
Менавіта па вышэйзгаданых прычынах наша Міністэрства першаснай прамысловасці працуе над стварэннем адзінага падыходу да распрацоўкі палітыкі як урада, так і прамысловасці. Нам трэба патрапіць у адну каманду, каб мы маглі як мага хутчэй змяніць сітуацыю. Паляпшэнне зменаў палітыкі, якое займае дваццаць гадоў, было б сапраўдным паляпшэннем! У цяперашні час распрацоўваецца гэты адзіны падыход. Мы павінны зрабіць гэта спрацаваным, таму што мы сутыкаемся з праблемамі сённяшняга дня, наступныя праблемы ўжо ідуць на нас.
Вялікія інвестыцыі ўльтрабагатых у свеце накіроўваюцца ў вытворчасць прадуктаў харчавання і харчовую сістэму. Тады гады таму інвестыцыі ў харчовую сістэму складалі каля 0.5 млрд. Долараў ЗША. У гэтым годзе інвестыцыі ацэньваюцца ад 20 да 25 мільярдаў долараў. Асноўная ўвага надаецца вырошчванню ўсёй ежы, неабходнай людзям, як мага бліжэй да месца пражывання, пашыраючы канцэпцыю вертыкальнага земляробства, уключаючы дрэвавыя і карняплоды.
Гэта непасрэдны выклік нашым вельмі паспяховым і каштоўным экспартным праграмам. Я лічу, што для вырошчвання ежы ў Новай Зеландыі заўсёды будзе лепшае месца, але каб захаваць гэта месца, ураду і прамысловасці давядзецца працаваць разам, каб вырашаць гэтыя праблемы. Вось тут і адбываецца распрацоўка адзінага падыходу да распрацоўкі стратэгіі. Яму належыць абсалютна важная роля ў забеспячэнні паспяховага будучага садаводства Новай Зеландыі.
У заключэнне я дзякую ўсім, хто займаецца садоўніцтвам, за падтрымку, савету і супрацоўнікам HortNZ за магчымасць унесці свой уклад, а вам, чытачу, за тое, што вы прачыталі напісанае мною.
Гэта будзе не мой апошні блог, але гэта апошні блог у якасці кіраўніка HortNZ. Мой пераемнік, Надзін Танлі, займае пасаду 14 чэрвеня. Я ўпэўнены, што вы будзеце аказваць Надзін той самы ўзровень падтрымкі і заахвочвання, што і вы мне. Аднак я не буду страчаны для гэтага сектара, бо на некаторы час мяне ўтрымліваюць, каб падтрымаць галіну ў галіне сезоннай працы і будучыні па схеме RSE. Такім чынам, я буду бачыць вас побач, хаця і ў іншай якасці.