Калі вы параўноўваеце найбольш паспяховыя аперацыі ў любой галіны, некалькі характэрных рыс і рысаў, якія яны падзяляюць, пачынаюць вылучацца. Калі я браў інтэрв'ю ў людзей і працаваў над Даклад выканаўчай арганізацыі GROW у мінулым месяцы я выявіў, што гэта дакладна.
Кіраўнікі цяпліц закранулі некалькі распаўсюджаных тэм, якія даказваюць, што поспех у бізнесе адбываецца невыпадкова. Я рэзюмаваў гэтыя тэмы ў "Шэсць бізнес-поспехаў", але, спадзяюся, вы зможаце пагрузіцца ў справаздачу GROW, каб знайсці яшчэ больш натхнення і ідэй, якія дапамогуць вам весці паспяховы парніковы бізнес.
- Адрознівайцеся ад канкурэнтас. Няхай гэта будзе высвятленне спосабу дэкамадытацыі таварнай культуры, вывядзенне на рынак чагосьці новага, прапанова новай праграмы альбо спроба чагосьці незвычайнага - пачніце атрымліваць нечаканыя выгады ад нечаканага. Знайдзіце спосаб вылучыцца сярод навакольных. Гэта дапаможа вам заставацца актуальным і дасць вам больш магчымасцей у доўгатэрміновай перспектыве, каб лепш кантраляваць цэны, якія вы хочаце для сваіх прадуктаў і паслуг.
- Будзьце ў курсе вашых цяперашніх і будучых кліентаў. Прыцягнуць кліентаў прасцей, калі вы ведаеце, што іх матывуе і што ўзбуджае. Гэта датычыцца як гандлёвых сетак, з якімі вы працуеце, так і канчатковых спажыўцоў. Калі вы ведаеце, якія патрэбы вашых кліентаў, вы лепш ведаеце, як задаволіць гэтыя патрэбы і перасягнуць іх чаканні.
- Сачыце за ўсім, што датычыцца вашага бізнесу. Вы не ведаеце, што працуе, а што не, калі не адсочваць такія элементы, як выдаткі, прадукцыйнасць вытворчасці і паказчыкі продажаў. Калі вы не адсочваеце, вы не можаце вызначыць, дзе вы неэфектыўныя. Адсюль вынікае, што калі вы не ведаеце, дзе вы неэфектыўныя, вы не ведаеце, дзе палепшыць. Вяртаючыся да агульнай дзелавой максімы - вы не можаце кіраваць тым, што вы не можаце вымераць. Вы не можаце вымераць тое, што не адсочваеце.
- Будзьце асцярожныя. Гэта ідзе разам з адсочваннем. Вы павінны ведаць, што вы марнуеце, колькі вам каштуе вырабляць ураджай і што выдаткі на працу для пачатку. Вам таксама трэба адсочваць свае выдаткі ў адносінах да вашых продажаў і пры неабходнасці карэктаваць. Не марнуйце без неабходнасці найноўшае і найлепшае абсталяванне, перш чым вызначыць, ці патрэбна яно вам, і яго аддача ад інвестыцый. Вызначце, у якіх галінах вы зможаце лепш справіцца са сваімі выдаткамі і палепшыць іх.
- Будзьце стратэгічнымі. Разумны чалавек аднойчы сказаў, што калі не пачаць з канца на ўвазе, вы перабярэш чужую фінішную рысу. Не выпускайце з увагі свае доўгатэрміновыя мэты. Калі адцягваюцца і засмучаюцца, і гэта цалкам магчыма, выправіце погляд на доўгатэрміновы выгляд, каб захаваць сваю ўвагу і пазбегнуць пастаяннага абыходу шляхам часовых паездак.
- Засяродзьцеся на тым, што ў вас атрымліваецца лепш за ўсё. Сканцэнтруйцеся на сваёй канкрэтнай вобласці ведаў. Будзь то распрацоўка прадукцыі, аперацыі, маркетынг, фінансы альбо пэўная катэгорыя ўраджаю, у якой вы лепш за ўсё - валодзьце ёю ў значнай ступені. Ёсць другі аспект, калі трэба быць засяроджаным. Не размазвайце сябе, напрыклад, занадта вялікай колькасцю праектаў і не спрабуйце адначасова рэалізаваць занадта шмат рашэнняў, каб вырашыць праблему. Шматзадачнасць часам можа быць разбуральнай, бо раздзяляе вашу ўвагу, перамяшчаючы фокус ад рэчаў, якія найбольш важныя.
Поспех у бізнесе адбываецца не выпадкова; гэта наўмысна.
Маё неафіцыйнае дадатак да гэтага спісу - «Будзь наўмысным. " Рабіць справы наўмысна падштурхоўвае вас да поспеху, які не адбудзецца інакш. Шчаслівага росту!